Produktmanagement & Consulting
Ich bin ein zertifizierter Produktmanager mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in der Leitung kleiner bis sehr großer Produktteams, Prozesse und Abläufe.
Egal ob Sie dabei sind, ein Produktteam für Ihr Start-up aufzubauen, ob Sie Ihre Produkt-, Technik- und Designabläufe skalieren oder ob Sie einfach nur ein extra Paar Augen haben möchten, um zu sehen wie Ihre Produktprozesse optimiert werden können – ich kann helfen.
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Erste Schritte
Wenn Sie dabei sind, eine Produktmanagement, Technologie und Design Organisation für Ihr Start-up aufzubauen, kann ich Ihnen helfen, Ihren Bedarf einzuschätzen, die notwendigen Tools (inkl. Jira, Confluence, Figma, etc.) einzurichten, Sie bei der Einstellung von Mitarbeitern zu beraten und vieles mehr.
Ich arbeite auch eng mit Architekten, Designern, Autoren und anderen Stakeholdern zusammen und kann Sie daher auch in Bereichen beraten, die nicht zum traditionellen Produktmanagement gehören.
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Vergrößerung
Viele Unternehmen tun sich schwer, wenn es an der Zeit ist, ihren Betrieb zu vergrößern, insbesondere wenn ein schnelles Wachstum angestrebt wird.
Ich kann Sie und Ihr Team bei der Umverteilung Ihrer Teammitglieder in vertikale oder funktionsübergreifende Teams begleiten, und das nicht nur im Produktbereich.
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Optimierung
Manchmal gerät man in eine Situation, in der die Dinge einfach nicht mehr so funktionieren wie früher. Prozesse werden zu Hindernissen, Mitarbeiter werden frustriert, der alte Enthusiasmus Ihrer Teams verschwindet, und Ihr Produkt und Ihr Unternehmen leiden darunter.
Ich kann Ihnen dabei helfen, Ihre Organisation wieder in Schwung zu bringen und Ihre Mitarbeiter wieder zu begeistern und produktiv zu machen.
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Mutterschaft und Erkrankung
Von Zeit zu Zeit geraten Sie und Ihre Teams in Engpässe, und Sie brauchen vorübergehend Unterstützung.
Ihre Mitarbeiter sollten sich darauf verlassen können, dass ihre Arbeitsplätze auch dann sicher sind, wenn sie der Familie, der Gesundheit oder anderen Aspekten des Lebens Vorrang einräumen müssen.
Ich bin bereit, Ihr Team zu verstärken und dafür zu sorgen, dass Ihre Mitarbeiter ruhig schlafen können und Ihr Produkt und Ihr Unternehmen nicht darunter leiden.
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Agile Coaching
Möchten Sie mit Agile arbeiten?
Ich kann Ihnen und Ihren Teams helfen, erfolgreich mit Scrum oder Kanban zu arbeiten… und ich werde Ihnen auch ehrlich sagen, ob es besser ist, bei den alten Methoden zu bleiben. Agile ist schließlich keine Wunderwaffe.
Agile kann auf viele verschiedene Arten umgesetzt werden. Zu früh mit Scrum zu beginnen oder darauf zu bestehen, es in Zeiten zu verwenden, in denen die Flexibilität von Kanban benötigt wird, kann für Teams genauso schmerzhaft sein, wie in der Vergangenheit festzuhängen.